Limites e possibilidades da aplicabilidade da Metodologia Lean

Abstract

Resumo: A essência da Metodologia Lean se refere a uma maneira de trabalhar que, através de abordagens sistemáticas, identifica e elimina o desperdício de um processo. Nos termos mais simples, significa entregar o mesmo valor, ou mais frequentemente do que não aprimorado, ao cliente com esforço e recursos reduzidos. Do ponto de vista do equilíbrio eficiência/eficácia, uma organização enxuta possui objetivos estratégicos na execução de suas atividades, o que potencializa a dimensão do alto desempenho. Diante disso, o presente estudo justifica-se diante da necessidade de compreender o funcionamento da referida metodologia no contexto dos negócios. A partir de uma revisão literária e do estudo de casos ilustrativos, pode-se observar que a partir da adoção do método Lean, na busca de ganhos em eficiência e eficácia, as empresas apresentaram melhores resultados no seu ramo de atividades. No entanto, observou-se que isso não implica igualdade, pois, quando as organizações identificam as prioridades estratégicas que se tornam objetivos, elas verificam se os processos estratégicos alinhados surtem os resultados almejados, oportunizando assim adequá-los a sua realidade. Concluiu-se que o Lean deve ser implantado para apoiar os objetivos estratégicos. Depois que esses objetivos são articulados e acordados os princípios da Metodologia Lean podem ser aplicados para garantir que os processos vinculados a essas prioridades de alto nível sejam entregues da maneira mais eficaz e eficiente.