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    Planejamento estratégico de uma pequena empresa do ramo de floricultura e jardinagem

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    R - E - RUDIBERTO PISETTA JUNIOR.pdf (385.0Kb)
    Data
    2020
    Autor
    Pisetta Junior, Rudiberto
    Metadata
    Mostrar registro completo
    Resumo
    Resumo: Este trabalho apresenta um estudo de caso de planejamento estratégico em uma pequena empresa do ramo de floricultura. A metodologia utilizada foi iniciada de uma revisão bibliográfica dos principais conceitos do BSC, da criação do mapa e objetivos estratégicos, com base em uma análise ambiental, findando no estabelecimento dos indicadores de monitoramento. Alcançou-se o entendimento de que é possível estabelecer um direcionamento estratégico em uma pequena empresa, desde que o líder do negócio reconheça a importância de comprometer-se com a declaração de onde o negócio deve chegar e de qual é a razão de existir da empresa, consciente do ambiente de negócio em que se encontra. Com essa compreensão, o processo de planejamento estabelecido com BSC tornou-se prático e lógico, garantindo que as ações setoriais estejam encadeadas de maneira coerente com os objetivos de longo prazo.
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/72576
    Collections
    • MBA em gestão estratégica [333]

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