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dc.contributor.advisorReis, Germano Glufke, 1965-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.creatorOnuka, Fernando de Sousapt_BR
dc.date.accessioned2025-02-12T15:19:57Z
dc.date.available2025-02-12T15:19:57Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/64215
dc.descriptionOrientador : Germano Glufke.pt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégicapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O presente trabalho teve por objetivo investigar a relação entre estilos de liderança e/ou comprometimento dos colaboradores. Para isso foi realizado um survey com 87 pessoas em uma organização de transporte logístico ferroviário. Os resultados apontaram que existe uma relação positiva e significante entre as dimensões de liderança transformacional e os comprometimentos afetivos e normativos. Por outro lado, também foi observada relação positiva e significante entre recompensa contingente e comprometimento. Além disso não se observou entre gerenciamento por exceção e comprometimento, sugerindo que o feedback meramente corretivo sem a postura de desenvolvimento não promove, por si só, o comprometimento, tal como observado nos resultados para liderança transformacional. O comprometimento instrumental não apresentou relação com os tipos de liderança. São discutidos também limitações e possibilidades para novos estudos.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectLiderança transformacionalpt_BR
dc.subjectComprometimento organizacionalpt_BR
dc.titleLiderança e comprometimento organizacional : qual a relação entre os estilos de lideranças e o compromentimento dos seus liderados?pt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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