Planejamento estratégico da empresa WAP : demonstrar o papel do planejamento estratégico da empresa WAP frente aos desafios decorrentes da crise hídrica

Abstract

Resumo : O presente trabalho apresenta o modelo de gestão estratégica que foram utilizadas, quais mecanismos de concepção, implementação e gerenciamento das estratégias da WAP, indústria de Lavadoras de alta pressão há mais de 60 anos no mercado brasileiro. A crise hídrica foi resultado dos baixos níveis de água nos reservatórios, a falta de água tornou-se mais grave a partir do ano de 2014, a região Sudeste foi a mais afetada, e considerada a pior da história. As principais consequências foram a diminuição da oferta de água para a população e impactos na economia. A região sudeste, passou por problemas com a indústria em decorrência da crise. Fatores como a crise econômica do Brasil, aumento do dólar, recuo do Produto Interno Bruto, teve como consequência o desemprego. Por meio do modelo SWOT a empresa pude estabelecer um foco estratégico e as diretrizes que guiaram a estruturação, algumas foram adaptadas para compor o pensamento estratégico na direção de empresa, assim como também fornece ferramentas que auxiliem a tradução destas estratégias em um processo contínuo no dia-a-dia da empresa.