Coaching como processo no desenvolvimento de líderes para o setor público

Abstract

Resumo: O conceito de coaching, utilizado juntamente com um instrumento de mapeamento de competências, e abordado neste trabalho com a finalidade de facilitar o desenvolvimento de líderes organizacionais, utilizando-se como estudo de caso gerentes de uma empresa pública de informática do Paraná. O trabalho apresenta uma revisão teórica com enfoque na necessidade de desenvolvimento da liderança. Para a obtenção de dados foi utilizado o mapeamento das competências de seis gestores. O instrumento de mapeamento permitiu quantificar e comparar as competências individuais com as exigidas pela organização. A partir do diagnóstico produzido sugeriu-se a implementação do coaching para o desenvolvimento profissional dos gerentes, em consonância com as necessidades da organização.