Planejamento estratégico em uma empresa familiar agrícola em São Miguel do Iguaçu

Abstract

Resumo : O agronegócio é um setor destaque na economia do mundo todo por ser uma grande fonte de renda. Porem é um setor instável, caracterizado por constantes mudanças climáticas, econômicas e políticas. É fundamental uma gestão eficiente, baseada no planejamento estratégico, com o intuito de trazer segurança nas decisões. Desta forma o presente trabalho teve como objetivo elaborar e implantar o planejamento estratégico em uma propriedade rural familiar do oeste do Paraná. Para elaboração do estudo foi realizado um diagnóstico, que possibilitou a identificação dos valores da propriedade como um todo, e a elaboração de um plano estratégico com base nas metas e objetivos de cada atividade, abordando-as como unidades estratégicas de negócio, e por último a elaboração de indicadores de monitoramento para o plano estratégico. Ao fim foi possível identificar os pontos negativos e positivos de cada atividade, que podem ser explorados com a finalidade de maximizar o potencial das atividades, melhorando a gestão e os resultados da propriedade como um todo.