dc.contributor.advisor | Telma, Romeu Rössler, 1944- | pt_BR |
dc.contributor.author | Silva, Nélio Anderson da Cunha | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Agrárias. Curso de Especialização em Agronegócio | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-08-21T12:09:18Z | |
dc.date.available | 2019-08-21T12:09:18Z | |
dc.date.issued | 2018 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/58715 | |
dc.description | Orientador : Prof. Romeu Rossler Telma | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Agrárias, Curso de Especialização em Agronegócio | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : Acerca do planejamento estratégico nota-se sua aplicabilidade em empresas desde os anos 70 nos Estados Unidos, no entanto, desde o início das civilizações o planejamento estratégico traz direcionamento aos líderes, mesmo que de forma empírica. O presente trabalho se propõe a apresentar conceitualmente o planejamento estratégico, analisando suas ferramentas e qual processo para implantação em uma pequena propriedade rural, considerando suas peculiaridades e uso na sucessão familiar. Todo processo de gestão em uma propriedade rural se norteia inicialmente pela compreensão de que é necessário ter a visão empresarial aplicada a propriedade rural, tem características comerciais e que requerem gestão financeira, de pessoas, marketing, bem como, demais análises para dar direcionamento e proporcionar manutenção das atividades. Neste setor as variantes comerciais no que concerne ao formato de comercialização e tendências de consumo são fatores que requerem grande atenção nas etapas do planejamento estratégico. Dar direcionamento aos colaboradores e principalmente traçar horizonte ao negócio é possível por meio do uso desta ferramenta, é primordial trazer personalidade ao negócio e ter clareza que se trata de ações a médio e longo prazo. No entanto, as decisões para alcançar os objetivos ocorrerão no cotidiano. O processo deve ser estruturado com clareza aos envolvidos e se dispor a ajustes quando necessário, bem como revisão de processos e conectar as ações de gestão de modo a caminharem concomitantemente. O planejamento estratégico é a ferramenta ideal para suporte a decisões e aplicável a todos os formatos empresarias. | pt_BR |
dc.format.extent | 28 p. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Propriedade rural | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico - Agricultura | pt_BR |
dc.subject | Agronegócio - Brasil | pt_BR |
dc.title | Planejamento estratégico no suporte gerencial de pequenas propriedades rurais | pt_BR |
dc.type | Monografia Especialização Digital | pt_BR |