Melhorias na gestão de estudos de projetos e investimentos em uma indústria química

Abstract

Resumo: A empresa objeto deste estudo e uma indústria química que atua em regime de trabalho contínuo, ou seja, 24 horas, parando apenas para manutenções corretivas ou programadas. Dada a idade da fábrica e a necessidade de constantes alterações para garantir a continuidade operacional, além de melhorias no processo, equipamentos, saúde e segurança, existe um fluxo contínuo de estudo de projetos e implementação dos mesmos. Portanto é fundamental para a empresa que este fluxo contínuo ocorra com agilidade, rápidez, segurança e focado para trazer os melhores benefícios tanto para os acionistas quanto para os funcionários. Desta forma, a gestão de projetos voltada para investimentos dentro da empresa tem um papel relevante, trazendo impacto diretamente nos seus resultados tanto presentes quanto futuros, devendo ser capaz de processar, ao mesmo tempo, as diferentes necessidades levantadas continuamente. O presente trabalho apresenta uma proposta com diversas melhorias para a sistemática de gestão de projetos adotada pela empresa desde seu nascimento até sua implantação com a introdução de um escritório de projetos composto por um grupo de profissionais multifuncionais que passa a atuar como grupo facilitador da empresa em todo o fluxo definido para a gestão dos estudos e implementação dos projetos necessários. Desta forma, procura-se atender a demanda da empresa satisfazendo ao mesmo tempo a expectativa dos acionistas, clientes e funcionários