O uso do LEGO Serious Play como estratégia de treinamento organizacional

Abstract

Resumo : O presente artigo tem como objetivo analisar como o método LEGO SERIOUS PLAY pode ser utilizado como estratégia de Treinamento Organizacional. LEGO SERIOUS PLAY é um método que surgiu em 2001 com o objetivo de estimular a criatividade e alavancar a performance das empresas. Dentre suas aplicabilidades está a utilização para treinamento organizacional. Para Chuck Williams (2010), treinamento organizacional é desenvolver pessoas e promover experiências. Na visão de Stephen Robbins et al. (2010), com a evolução, todos precisam passar por treinamentos para não se tornarem defasados. Foi aplicado um estudo de caso em São Paulo para analisar o potencial do método. No fim, dá-se a conclusão de que dentre os treinamentos nos quais o método pode ser aplicado existem alguns que ele é capaz de gerar bastante resultado, sendo o melhor pontuado o treinamento no formato de Simulações e Jogos, classificação considerada ao estudo de caso observado. No entanto, para outros treinamentos, o método possui suas limitações. As empresas podem ter suas áreas de Recursos Humanos em destaque se abrirem espaço para usufruir do método LEGO SERIOUS PLAY.