Práticas de gestão de pessoas em uma startup : um estudo de caso

Abstract

Resumo : O presente relatório refere-se a um estudo de caso realizado em uma startup de Curitiba-PR sobre a importância da implantação de processos de Gestão de Pessoas nas organizações, sobretudo em startups. Como metodologia foi utilizada a pesquisa exploratória e abordagem qualitativa. As informações necessárias para compor o trabalho foram levantadas em pesquisas bibliográficas, por meio de literatura especializada em gestão de pessoas; e documentais, através, principalmente, de documentos cedidos pela organização e características da mesma, presentes em sua estrutura e cultura organizacional e valores. No estudo de caso foi dada ênfase ao processo de implementação da avaliação de desempenho por competências que está sendo realizado na referida organização. A partir desta análise e dos resultados da pesquisa notou-se os benefícios que processos de gestão de pessoas bemestruturados podem trazer a uma empresa, principalmente a startups que possuem crescimento acelerado e muitas vezes não possuem tempo hábil para se estruturar à medida em que crescem. No estudo de caso, constatou-se que uma pequena taxa de desligamento de pessoas e o alcance de metas de forma mais eficiente foram resultados dos processos de gestão de pessoas por competências recémestabelecidos na organização.