Análise e planejamento estratégico comercial como ferramenta de alavancagem das receitas e novos negócios

Abstract

Resumo : Espera-se uma análise minuciosa dos conceitos e atitudes corporativas capazes de atender as expectativas de qualidade pelos clientes, onde apresenta-se o planejamento estratégico como fonte fundamental e importante na formação de recursos e para o aprimoramento das etapas de desenvolvimento e obtenção de novos produtos e parcerias futuras, assim como, a manutenção do atual cenário. Este estudo realizado na empresa ALSCO Toalheiro Brasil Ltda., também visa objetivar as variáveis fundamentais para a verificação das estratégias corporativas e de comercialização dos produtos e serviços, bem como, busca-se o resultado de alavancagem nas áreas em que o crescimento pretende atingir. Haja vista, a expertise comprovada da empresa e sua forte participação de longos anos no mercado, com isso, foram feitas análises do ambiente interno, assim como, o planejamento das diretrizes estratégicas e mercadológicas para a viabilidade dos processos, levando-se em consideração as ameaças e as oportunidades existentes no ramo de atuação e do negócio. Já na área comercial e de produção mostra-se as deficiências de controles e comportamental e que deverão ser estudados internamente novos métodos de controle e de fabricação, e a forma de obtenção dos produtos, respeitando a demanda e as necessidades do mercado, buscando a satisfação do cliente e principalmente a melhora contínua do resultado da unidade. O projeto em si, aparenta apresentar uma melhora significativa nos resultados de receita e retorno financeiro a médio prazo, proporcionando aos seus acionistas vantagens e ganhos além dos adquiridos atualmente.