A percepção das lideranças a respeito do seu próprio comportamento na fase de implementação dos processos de mudança da Organização Gama

Abstract

Resumo : A pesquisa tem como objetivo principal analisar a percepção das lideranças em relação ao seu próprio comportamento, na fase implantação dos processos de mudança de uma instituição privada sem fins lucrativos, Organização Gama, no período de 2012 a 2015, para tanto foram levantadas as principais mudanças ocorridas e/ou em andamento, no período citado, e seus fatores motivadores, por meio da análise de documentos e relatórios da organização, assim como a percepção das lideranças perante estas mudanças, por meio de observação e entrevista individual. Para a construção desta pesquisa e a análise dos resultados foram utilizados os seguintes referenciais teóricos: o Modelo de Liderança Situacional de Fiedler e o Modelo Teórico de Mudança de Kurt Lewin. A pesquisa tem o intuito de demonstrar que o líder é um dos principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso dos processos de mudança e que para ser um líder eficaz é necessário ter uma autopercepção bem clara do seu estilo de liderança, bem como adequar ou desenvolver este estilo à situação e às necessidades dos seus liderados.