dc.contributor.author | Teixeira, Fabíola Kelly | pt_BR |
dc.contributor.other | Pasetto, Neusa Salete Vitola | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoas | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-01-23T19:12:28Z | |
dc.date.available | 2019-01-23T19:12:28Z | |
dc.date.issued | 2011 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/51664 | |
dc.description | Orientador : Neusa Vitola Pasetto. | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoas | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : O presente trabalho traz uma revisão bibliográfica sobre o histórico da psicologia organizacional no Brasil, suas fases e o percurso para chegar ao século XXI. Discute também a importância da avaliação psicológica, que é um processo de coleta de dados, cuja realização inclui métodos e técnicas de investigação, dentre eles os testes psicológicos que é, por lei, prática exclusiva do psicólogo, o que, em alguma medida, lhe concede uma reserva nesse segmento.
Além da parte teórica, há uma pesquisa de campo sobre a avaliação psicológica utilizada no processo seletivo em 25 empresas da grande Curitiba. O objetivo deste trabalho foi verificar se as empresas que possuem psicólogo que atuam com seleção realizam a avaliação psicológica na própria empresa para admissão de cargos mais operacionais e administrativos e utilizam consultorias especializadas para selecionar cargos mais estratégicos. E nos casos de promoção ou transferência recorrem a consultorias também? Como conclusão, dos dados da coleta de dados da pesquisa, os psicólogos foram categóricos em responder que a maioria dos casos de seleção é realizada na própria empresa seja para a contratação, promoção e, quando se refere a transferência, a área de RH não é envolvida no processo, pois os próprios gerentes de área é que decidem e apenas comunicam o que já foi estabelecido. Dessa forma, conclui-se que o alinhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem da empresa, é uma ferramenta para a gestão organizacional que foca o futuro das organizações e alinha o pensamento, os objetivos e as ações a serem traçadas por todos os membros de uma organização ao longo de um período de médio e longo prazo. | pt_BR |
dc.format.extent | 72 p. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.relation | Disponível em formato digital. | pt_BR |
dc.subject | Psicologia organizacional | pt_BR |
dc.subject | Pessoal - Seleção | pt_BR |
dc.subject | Testes psicológicos | pt_BR |
dc.title | O uso da avaliação psicológica como apoio à gestão de pessoas no processo de seleção em empresas de Curitiba | pt_BR |
dc.type | Monografia Especialização Digital | pt_BR |