Sucessão e o desenvolvimento de futuras lideranças nas organizações

Abstract

Resumo : Este artigo tem por objetivo investigar se as organizações inseridas no mercado brasileiro atual atuam de forma estratégica no planejamento e desenvolvimento de ações relacionadas à sucessão e ao desenvolvimento de futuras lideranças. Assuntos como gestão estratégica de talentos, planejamento sucessório, desenvolvimento e investimento em líderes foram aqui abordados como suporte teórico para a discussão deste artigo. Foi aplicada pesquisa quantitativa, utilizando como instrumento de coleta de dados o questionário, que foi estruturado com perguntas fechadas. O público alvo foram profissionais atuantes em diversos segmentos. Os resultados obtidos demonstram a falta de preparo das organizações em relação ao tema, falhas no planejamento, desenvolvimento e na mensuração dos resultados destes programas e a consequente falta de colaboradores aptos a assumirem desafios maiores em posições consideradas críticas para a organização.