Estudo de caso : Nat.Genius : desafios e oportunidades na criação de um novo modelo de negócios dentro da EMBRACO
Resumo
Resumo : Toda nova empresa passa por um período de aprendizado e inicia sua operação sem a geração de lucro. No mundo das startups esta situação se repete, porém com o desafio da geração de lucro em tempo reduzido, sendo um indicador direto do sucesso do negócio para seus investidores. O Nat.Genius teve que comprovar durante o ano de 2015 que deixaria de ser um centro de custos para Embraco e se tornaria um centro de lucro. Este período suportou a estratégia para captura de clientes e foi possível analisar as forças da companhia e onde o Nat.Genius apresentava vulnerabilidades. Com base nas decisões estratégicas tomadas, a companhia conseguiu reverter o cenário adverso para entregar um resultado positivo e relevante ao final do período.