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dc.contributor.authorVenturi, Kriscie Krisciannept_BR
dc.contributor.otherDanski, Mitzy Tannia Reichembach, 1965-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão da Saúdept_BR
dc.date.accessioned2021-04-15T20:53:11Z
dc.date.available2021-04-15T20:53:11Z
dc.date.issued2011pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/38439
dc.descriptionOrientadora : Mitzy Tannia Reichembach Danskipt_BR
dc.descriptionProjeto de monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão da Saudept_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : A Central de Materiais Esterilizados é uma unidade independente e autônoma que atende a todos os setores do hospital, com o intuito de processar materiais médico-hospitalares reprocessáveis para a qualidade da assistência a saúde livre de eventos adversos relacionados a infecções hospitalares. Este projeto técnico utilizou-se do método descritivo-exploratório, com abordagem qualitativa e embasado em referencial bibliográfico, para atingir o objetivo de propor ações para reorganização estrutural e processos da Central de Materiais Esterilizados de um Hospital Estadual, teve objetivo específico realizar diagnóstico situacional do serviço, atentando para a estrutura física, recursos e processos de trabalho. O projeto técnico foi realizado em uma das Unidades Próprias da Secretaria de Saúde do Paraná. O processo de trabalho foi descrito, bem como instalações e fluxo da unidade. Foram apontados os seguintes pontos-chaves para a efetivação de estratégias: Reestruturação física da CME, Falha no acesso à informações, Falta de Procedimentos Operacional Padrão, Falta de indicadores de produtividade e qualidade e Falta de treinamentos. Como estratégias de ação foram propostas várias, nas quais se destacam: elaborar um documento, baseado em literatura científica, para justificar as alterações físicas necessárias; solicitar equipamentos; controle do ar e temperatura ambiente; novos impressos para facilitar o registro e a disponibilidade de maneira ágil das informações; elaborar cronograma para construção junto com a equipe; elaborar projeto para viabilização desses indicadores e providenciar treinamentos. Além das ações propostas foram elaborados impressos e cronograma de treinamentos para serem aprovados pela Coordenação da CME e Gerência de Enfermagem. O diagnóstico situacional mostrou-se como ferramenta imprescindível para o reconhecimento da realidade e planejamento de ações para melhoras na unidade. Espera-se como resultado a adequação da unidade de acordo com a legislação vigente, bem como, contribua para qualidade do processamento de artigos. É indispensável que seja realizada continuamente a avaliação do fluxo e processos da CME de modo a assegurar a qualidade no trabalho desenvolvido.pt_BR
dc.format.extent1 arquivo ( 40 p.).pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectInstrumentos e aparelhos médicos - Esterilizaçãopt_BR
dc.titleReorganização estrutural da central de materiais esterilizados de um hospital estadualpt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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