Descrição do processo decisório de uma organização pela aplicação do método da decisão crítica

Abstract

Resumo : A sobrevivência de toda organização depende de como os líderes fazem a tomada de decisão que irá afetar a todos na organização direta ou indiretamente. O objetivo deste artigo é descrever o processo decisório dos líderes de uma organização multinacional dinamarquesa com uma das sedes localizada na região metropolitana de Curitiba/PR. A metodologia aplicada para o estudo foi o Método da Decisão Crítica (ou CDM, no inglês). Com os resultados obtidos concluiu-se que o modelo de tomada de decisão na realidade da organização escolhida pôde ser descrito pelo Recognition Primed Decision, da vertente naturalística, no entanto, com algumas adaptações devido a situações complexas como situações com múltiplos tomadores de decisão e formação de alianças.