Liderança situacional aplicado à melhoria no clima organizacional, um estudo de caso nas empresas

Abstract

Resumo : Este trabalho apresenta uma metodologia voltada para o desenvolvimento do grupo de líderes organizacionais a fim de melhorar o clima organizacional das equipes e da empresa como todo. Através da observação da autora deste projeto e a vivência desta, em empresas de grande e médio porte nos ramos de varejo farmacêutico, metalúrgico e de transportes (dados sigilosos por solicitação das empresas), detectou-se uma deficiência no estilo de liderança atual adotado pelo grupo de líderes e as diversas conseqüências negativas geradas por estas para o clima organizacional das empresas analisadas. A proposta deste trabalho é promover a educação e o treinamento do grupo de líderes para a mudança de estilo de liderança. Para isso, propõe-se a utilização da chamada "Teoria de Liderança Situacional", de base conceitual dos pesquisadores Hersey e Blanchard. Neste projeto foram adotados os métodos de análise de caso e análise e levantamento de dados bibliográficos. Como resultados deste trabalho serão apresentados sugestões e vantagens na utilização desta teoria e de seus estilos de liderança como ferramenta na eliminação de problemas identificados no clima organizacional das empresas.