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Gerenciamento de projeto com times virtuais
(2004)
Resumo: Este trabalho consiste no desenvolvimento de uma pesquisa sobre a utilização dos Times Virtuais no desenvolvimento de projetos de TI, analisando quais são os principais fatores que levam estas empresas a utilizar ...
Modelo de controle orçamentário : um estudo de caso sobre implantação do orçamento matricial
(2004)
Resumo: Visamos com esta monografia aperfeiçoar a prática atual de planejamento orçamentário utilizada nas empresas, por meio da utilização de indicadores de desempenho que permitam a identificação de lacunas e melhores ...
Estudos dos procedimentos de auditoria interna nos estoques de uma empresa do setor moveleiro
(2004)
Resumo: A Auditoria interna nos Estoques oferece um direcionamento exato nos controles de suas atividades. assegurando uma garantia da qualidade e processos. Para isso, os controles devem se efetivar de forma integrada ...
A gerência de custos e sua importância na gestão empresarial
(2004)
Resumo: Nestes últimos tempos, ressaltaram-se os interesses em relação aos conhecimentos de custos, e a gestão empresarial buscou através de análises, alicerçar as tomadas de decisões no objetivo de alavancar toda e qualquer ...
Varejo : implantação de uma loja de miçangas na praça de Curitiba
(2002)
Resumo: O produto artesanal, muitas vezes desvalorizado pela população nacional, movimenta um dos setores mais importantes da economia nacional, pois estima-se que 8.5 milhões de pessoas trabalham manualmente e dependem ...
Melhoria da qualidade dos serviços oferecidos pela biblioteca do Centro de Estudos do Mar da Universidade Federal do Parana
(2004)
Resumo: Considerando que um "serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, acessível, segura e no tempo certo às necessidades dos usuários" (CAMPOS,V.F, 1992), o propósito deste trabalho é ...
Competências comportamentais para profissionais de tecnologia da informação (TI)
(2004)
Resumo: O recurso mais importante em uma organização são as pessoas. Isto se deve ao fato delas possuírem competências que as tomem especiais, que agreguem valor a elas e às suas empresas. Os profissionais de Recursos ...