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Planejamento estratégico nas instituições culturais públicas e privadas
(2009)
Resumo: A instituição Culturais no país, tanto públicas como privadas, vem passando por uma forte reformulação no que se refere aos modelos de gestão. Uma das maiores dificuldades encontradas para que estas instituições ...
Balanced scorecard : uma proposta de modelagem aplicada a uma empresa do setor de panificação e confeitaria
(2023)
Resumo: O setor de panificação e confeitaria ocupa uma fatia expressiva do mercado no Brasil, e estar bem posicionado estrategicamente é de extrema importância para a sobrevivência destas organizações. Existem diversas ...
Elaboração de um Balanced Scorecard para uma empresa metalúrgica familiar
(2019)
Resumo : O objetivo do trabalho consisti em apresentar como foi elaborado o planejamento estratégico em uma empresa metalúrgica familiar utilizando como ferramenta de Gestão Estratégica o Balanced Scorecard. A classificação ...
Proposta de indicador para avaliar a compra de matérias-primas para o setor de suprimentos da indústria alimentícia
(2020)
Resumo : No atual cenário mercadológico de constantes mudanças e adequações de legislação da indústria de alimentos, cada vez mais é possível observar a importância de estar sempre na busca pela melhoria e otimização de ...
Balanced scorecard aplicado no setor de rotogravura Curitiba
(2019)
Resumo : Estruturar o modelo de gestão estratégica e da rotina de uma empresa do setor de Rotogravura, priorizando iniciativas da organização para atingir os resultados almejados. Para isto a metodologia aplicada foi ...
Administração estratégica : estudo de caso
(2009)
Resumo: A necessidade de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão. A principal ferramenta que viabiliza essa ...
A fundamental importância da informação e seus sistemas no apoio ao planejamento estratégico
(2010)
Resumo: O presente trabalho avalia a suma importância da informação e seus sistemas no apoio ao planejamento estratégico nas empresas assim como na tomada de decisões. Em função do processo de mudan9as aceleradas, ...
Planejamento estratégico como ferramenta de gestão nas pequenas empresas : estudo de caso
(2008)
Resumo: As micro e pequenas empresas representam 99% da nossa malha empresarial nacional. Com as constantes mudanças e aumentos na competitividade entre essas empresas, e cada vez mais necessária uma politica especializada ...
Gestão de custos utilizando o orçamento gerencial matricial como ferramenta de gestão
(2008)
Resumo: A eficaz gestão de custos tomou-se vital para a manutenção das atividades das empresas, diante do ambiente altamente competitivo encontrado no setor industrial. Os Custos diretos e indiretos das atividades das ...
Planejamento estratégico institucional da Coordenação da Receita do Estado
(2003)
Não inclui resumo