Estratégias de sustentabilidade em empresas de papel e celulose no estado de Mato Grosso do Sul : uma análise à luz das metas smart

Abstract

Resumo: O presente trabalho analisou as estratégias de sustentabilidade adotadas por empresas do setor de papel e celulose localizadas no estado de Mato Grosso do Sul – Bracell, Suzano S.A., Eldorado Brasil e Arauco – com foco nas metas vinculadas à Agenda 2030 da ONU e sua aderência ao método SMART (Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal). A pesquisa, de caráter qualitativo e quantitativo descritivo, baseou-se na análise dos relatórios de sustentabilidade de 2025, que contemplam os resultados de 2024 das companhias. Foram identificadas e classificadas as metas sustentáveis das empresas em relação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), verificando sua frequência, relevância e aderência ao modelo SMART. Os resultados indicaram que todas as empresas possuem metas vinculadas aos ODS, mas com enfoques distintos. As ODS 1 (Erradicação da pobreza), 6 (Água potável e saneamento), 10 (Redução das desigualdades), 12 (Consumo e produção responsáveis), 13 (Ação contra a mudança climática) e 15 (Vida terrestre) foram priorizadas por todas, enquanto as ODS 2 (Fome zero e agricultura sustentável) e 17 (Parcerias e meios de implementação) não foram contempladas por nenhuma. Observou-se, ainda, forte ênfase no pilar Ambiental do ESG, em detrimento dos pilares Social e de Governança. No que se refere à aplicação do método SMART, apenas a Bracell apresentou todas as suas metas alinhadas à metodologia, demonstrando clareza e mensurabilidade em seus objetivos. A Eldorado Brasil não apresentou nenhuma meta SMART, enquanto Suzano S.A. e Arauco atenderam parcialmente aos critérios. Conclui-se que, embora o setor de papel e celulose demonstre compromisso com a sustentabilidade e transparência por meio da publicação de relatórios anuais, ainda há espaço para melhorias na formulação de metas mais claras e mensuráveis. O fortalecimento do uso do método SMART pode contribuir para maior efetividade, credibilidade e prestação de contas em relação à Agenda 2030

Abstract: This study analyzed the sustainability strategies adopted by pulp and paper companies located in the state of Mato Grosso do Sul, Brazil – Bracell, Suzano S.A., Eldorado Brasil and Arauco – focusing on the goals linked to the United Nations 2030 Agenda and their alignment with the SMART method (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound). The research, with a qualitative and quantitative descriptive approach, was based on the analysis of the 2025 sustainability reports, which refer to the 2024 results of the companies. The sustainable goals were identified and classified according to the Sustainable Development Goals (SDGs), verifying their frequency, relevance, and compliance with the SMART framework. The findings revealed that all companies set goals related to the SDGs, but with different priorities. SDGs 1 (No poverty), 6 (Clean water and sanitation), 10 (Reduced inequalities), 12 (Responsible consumption and production), 13 (Climate action), and 15 (Life on land) were addressed by all companies, while SDGs 2 (Zero hunger) and 17 (Partnerships for the goals) were not considered by any of them. The Environmental pillar of ESG was widely prioritized, whereas the Social and Governance pillars received less emphasis. Regarding the SMART methodology, only Bracell presented all its goals aligned with SMART criteria, showing clarity and measurability in its objectives. Eldorado Brasil did not establish any SMART goals, while Suzano S.A. and Arauco partially complied with the method. It is concluded that, although the pulp and paper sector demonstrates commitment to sustainability and transparency through the annual publication of sustainability reports, there is still opportunities for improvement in designing clearer and more measurable goals. Strengthening the use of the SMART method can enhance effectiveness, accountability, and credibility in relation to the 2030 Agenda