Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorPortulhak, Henrique, 1988-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativaspt_BR
dc.creatorSperling, Michele Ribeiropt_BR
dc.date.accessioned2025-12-17T16:39:25Z
dc.date.available2025-12-17T16:39:25Z
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/99786
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Henrique Portulhakpt_BR
dc.descriptionProjeto Interdisciplinar (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente projeto interdisciplinar tem como objetivo propor soluções para o aprimoramento do controle financeiro, do fluxo de caixa e da gestão de inadimplência em uma empresa de consultoria para restaurantes, especializada em cursos de capacitação. Apesar do reconhecimento no mercado e da ampla oferta de conteúdo e eventos, a empresa enfrenta dificuldades relacionadas a altos índices de inadimplência, ocasionados principalmente pela ausência de processos estruturados de cobrança e pelo descumprimento de regras previamente estabelecidas. A análise do cenário foi realizada por meio de ferramentas como o Diagrama de Ishikawa e fluxogramas, que evidenciam falhas nos métodos de gestão, nos processos, no monitoramento e na tomada de decisões. A proposta técnica contempla a padronização dos processos de faturamento e cobrança, a criação de indicadores específicos, a definição de um fluxo de controle e a capacitação da equipe, com o suporte de um dashboard gerencial. Além disso, o projeto prevê a implementação de um sistema de monitoramento contínuo, com o objetivo de garantir a sustentabilidade das ações e permitir ajustes ágeis diante de desvios. A adoção dessas medidas visa reduzir a inadimplência, melhorar a previsibilidade do fluxo de caixa e restabelecer a saúde financeira da empresa, fortalecendo sua capacidade de manter a qualidade dos serviços ofertados sem comprometer outros setores. A metodologia utilizada reforça a importância da integração entre análise financeira, gestão estratégica e uso de tecnologias na tomada de decisão. O estudo evidencia, portanto, a relevância do controle financeiro, de processos bem definidos e do uso de ferramentas como pilares fundamentais para uma gestão eficazpt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectServiços de consultoriapt_BR
dc.subjectControle financeiropt_BR
dc.subjectInadimplência (Finanças)pt_BR
dc.titleInformações financeiras para tomada de decisão : estratégias para otimização do fluxo de caixa e controle de inadimplênciapt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples