| dc.contributor.advisor | Portulhak, Henrique, 1988- | pt_BR |
| dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativas | pt_BR |
| dc.creator | Sperling, Michele Ribeiro | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2025-12-17T16:39:25Z | |
| dc.date.available | 2025-12-17T16:39:25Z | |
| dc.date.issued | 2025 | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/99786 | |
| dc.description | Orientador: Prof. Dr. Henrique Portulhak | pt_BR |
| dc.description | Projeto Interdisciplinar (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativas | pt_BR |
| dc.description | Inclui referências | pt_BR |
| dc.description.abstract | Resumo: O presente projeto interdisciplinar tem como objetivo propor soluções para o aprimoramento do controle financeiro, do fluxo de caixa e da gestão de inadimplência em uma empresa de consultoria para restaurantes, especializada em cursos de capacitação. Apesar do reconhecimento no mercado e da ampla oferta de conteúdo e eventos, a empresa enfrenta dificuldades relacionadas a altos índices de inadimplência, ocasionados principalmente pela ausência de processos estruturados de cobrança e pelo descumprimento de regras previamente estabelecidas. A análise do cenário foi realizada por meio de ferramentas como o Diagrama de Ishikawa e fluxogramas, que evidenciam falhas nos métodos de gestão, nos processos, no monitoramento e na tomada de decisões. A proposta técnica contempla a padronização dos processos de faturamento e cobrança, a criação de indicadores específicos, a definição de um fluxo de controle e a capacitação da equipe, com o suporte de um dashboard gerencial. Além disso, o projeto prevê a implementação de um sistema de monitoramento contínuo, com o objetivo de garantir a sustentabilidade das ações e permitir ajustes ágeis diante de desvios. A adoção dessas medidas visa reduzir a inadimplência, melhorar a previsibilidade do fluxo de caixa e restabelecer a saúde financeira da empresa, fortalecendo sua capacidade de manter a qualidade dos serviços ofertados sem comprometer outros setores. A metodologia utilizada reforça a importância da integração entre análise financeira, gestão estratégica e uso de tecnologias na tomada de decisão. O estudo evidencia, portanto, a relevância do controle financeiro, de processos bem definidos e do uso de ferramentas como pilares fundamentais para uma gestão eficaz | pt_BR |
| dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
| dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
| dc.language | Português | pt_BR |
| dc.subject | Serviços de consultoria | pt_BR |
| dc.subject | Controle financeiro | pt_BR |
| dc.subject | Inadimplência (Finanças) | pt_BR |
| dc.title | Informações financeiras para tomada de decisão : estratégias para otimização do fluxo de caixa e controle de inadimplência | pt_BR |
| dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |