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dc.contributor.advisorMeurer, Alison Martins, 1995-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativaspt_BR
dc.creatorAlberti, Juliana Fontanapt_BR
dc.date.accessioned2025-12-17T14:05:01Z
dc.date.available2025-12-17T14:05:01Z
dc.date.issued2025pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/99782
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Alison Martins Meurerpt_BR
dc.descriptionProjeto Interdisciplinar (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Contabilidade e Finanças Corporativaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Este estudo aborda os desafios enfrentados por empresas familiares brasileiras na transição de liderança entre gerações, com ênfase na profissionalização da gestão e na implementação de práticas de governança corporativa. Com base em dados do IBGE e Sebrae, evidencia-se a importância econômica dessas empresas e os riscos de descontinuidade por falhas na sucessão. Propõe-se a construção de um Protocolo de Intenções, que articule a gestão dos talentos, a profissionalização da empresa e dos sucessores, e a criação de um plano sucessório claro e estruturado. A proposta visa fortalecer a continuidade dos negócios por meio de planejamento, comunicação, meritocracia e respeito ao legado dos fundadores, promovendo sustentabilidade e longevidade às empresas familiarespt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectEmpresas familiarespt_BR
dc.subjectEmpresas familiares - Herança e sucessaopt_BR
dc.titleA governança corporativa como ferramenta de sucessão e profissionalização nas empresas familiarespt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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