| dc.description.abstract | Resumo: O objetivo deste trabalho foi realizar um diagnóstico do estágio atual da Governança Corporativa em um escritório de advocacia. A análise teve como foco a aplicabilidade das boas práticas de governança na estrutura e gestão do escritório. Utilizando a metodologia SWOT, buscou-se avaliar a conformidade com as boas práticas e propor melhorias para reforçar a eficiência, transparência e sustentabilidade da governança no ambiente jurídico. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevista estruturada com a Gerente de Compliance e Proteção de Dados, além da análise de informações públicas do site institucional do escritório. A análise SWOT permitiu identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Entre os pontos fortes, destacaram-se a existência de comitês formalizados, um Sistema de Integridade robusto e a formalização de políticas específicas, além de iniciativas de sustentabilidade e reconhecimento institucional externo. No entanto, identificaram-se fragilidades como a sobreposição de comitês, o acúmulo de funções e a ausência de auditorias externas periódicas. Com base nesse diagnóstico, propôs-se um plano de melhorias, incluindo a diversificação do Comitê de Ética, implementação de auditorias externas periódicas, ampliação da transparência no site institucional, criação de um Conselho Consultivo, desenvolvimento de indicadores de governança e fortalecimento do engajamento de colaboradores nãosócios. Essas ações visam consolidar a cultura organizacional, aumentar a credibilidade junto aos stakeholders e garantir competitividade no mercado jurídico | pt_BR |
