dc.contributor.advisor | Abib, Gustavo, 1977- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | pt_BR |
dc.creator | Guetner, Ayslan Vinicius | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-12-12T14:28:35Z | |
dc.date.available | 2024-12-12T14:28:35Z | |
dc.date.issued | 2024 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/93731 | |
dc.description | Orientador: Prof. Dr. Gustavo Abib | pt_BR |
dc.description | Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.description | Artigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativas | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: O ambiente corporativo cada vez mais competitivo exige das organizações uma gestão mais eficiente do seu capital humano, e isso implica estabelecer uma política de cargos e salários clara e objetiva para que a empresa consiga reter seus talentos e, por consequência, maximizar seus resultados. Neste sentido, entende-se que o plano de carreira é uma das alternativas para proporcionar aos seus colaboradores maior possibilidade de crescimento e reconhecimento profissional, que se traduzirá em motivação para que busquem maior satisfação e melhor qualidade de vida. Consequentemente, a companhia deverá observar maior comprometimento e engajamento da equipe de colaboradores, maior retenção de talentos e melhores resultados operacionais. O desenvolvimento deste trabalho foi motivado pela percepção de que os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ não compreendem ou concordam com o modelo de gestão de carreiras utilizado pela organização atualmente. Tal percepção foi obtida por meio dos resultados da pesquisa de clima e da pesquisa para obtenção do selo GPTW, onde a nota foi impactada negativamente por conta da piora dos índices relacionados às questões salariais e ao crescimento profissional. Concluiu-se que um plano de carreira é fundamental para a retenção de talentos, e que deve estar alinhado às expectativas da cooperativa e do colaborador | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Clima organizacional | pt_BR |
dc.subject | Administração de pessoal | pt_BR |
dc.subject | Capital intelectual | pt_BR |
dc.title | Implementação de um novo plano de carreira para os colaboradores da cooperativa de crédito Sicredi Vanguarda PR/SP e RJ como proposta para retenção de talentos | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |