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dc.contributor.advisorAbib, Gustavo, 1977-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativaspt_BR
dc.creatorFronquetti, Alessandrapt_BR
dc.date.accessioned2024-12-10T18:20:04Z
dc.date.available2024-12-10T18:20:04Z
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/93696
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Gustavo Abibpt_BR
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O mercado de trabalho atual aponta constantes e rápidas mudanças, bem como, perfis mais exigentes, fazendo com que a organização se adapte para sobreviver e se manter competitiva. A empresa deve estreitar seu relacionamento com o colaborador buscando formas de integrá-lo e tornar sua experiência dentro da organização a mais satisfatória possível, para que reflita no negócio através de resultados eficazes e perene para ambos. O presente trabalho aborda um estudo de caso sobre a integração de novos colaboradores na Cooperativa de Crédito Sicoob Central Unicoob. Buscou-se conhecer como acontece o programa objeto de estudo, levando em consideração as opiniões das pessoas admitidas e da observação ativa do processo de forma holística. Como objetivo principal, este trabalho propõe-se analisar como ocorre o programa de integração de novos colaboradores na organização estudada e, por fim, propor a reestruturação do programa já existente. A metodologia dispõe da abordagem qualitativa e de estudo de caso. Dentre os principais resultados, identificou-se que a cooperativa estudada possui um programa estruturado, mas que ainda apresenta oportunidades de aperfeiçoamento em relação à capacitação do novo membro da equipe, onde espera-se que a experiência do novo colaborador no processo de integração seja realizada de forma mais abrangente, de modo que ele possa interagir e imergir no cooperativismopt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectPessoal - Treinamentopt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.subjectCooperativas de créditopt_BR
dc.titleReestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de créditopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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