Reestruturação do processo de integração de novos colaboradores em uma central de cooperativas de crédito

Abstract

Resumo: O mercado de trabalho atual aponta constantes e rápidas mudanças, bem como, perfis mais exigentes, fazendo com que a organização se adapte para sobreviver e se manter competitiva. A empresa deve estreitar seu relacionamento com o colaborador buscando formas de integrá-lo e tornar sua experiência dentro da organização a mais satisfatória possível, para que reflita no negócio através de resultados eficazes e perene para ambos. O presente trabalho aborda um estudo de caso sobre a integração de novos colaboradores na Cooperativa de Crédito Sicoob Central Unicoob. Buscou-se conhecer como acontece o programa objeto de estudo, levando em consideração as opiniões das pessoas admitidas e da observação ativa do processo de forma holística. Como objetivo principal, este trabalho propõe-se analisar como ocorre o programa de integração de novos colaboradores na organização estudada e, por fim, propor a reestruturação do programa já existente. A metodologia dispõe da abordagem qualitativa e de estudo de caso. Dentre os principais resultados, identificou-se que a cooperativa estudada possui um programa estruturado, mas que ainda apresenta oportunidades de aperfeiçoamento em relação à capacitação do novo membro da equipe, onde espera-se que a experiência do novo colaborador no processo de integração seja realizada de forma mais abrangente, de modo que ele possa interagir e imergir no cooperativismo