| dc.description.abstract | Resumo: Neste estudo sobre a implantação de um programa trainee em na cooperativa de crédito do Sicredi, pode-se detalhar informações muito importantes sobre o assunto, e como realizar este projeto, as etapas de implantação, observação dos gestores e resultados esperados. Durante a pesquisa foram encontrados muitos trabalhos com o tema, não abordando os gerentes Agros, mas de forma geral, o que demonstra a grande relevância que o assunto possui para as instituições que possuem capital humano como uma das grandes fontes de riquezas, pensando-se em utilizar desta metodologia para aplicar ao público Agro, já que é um dos maiores objetivos que o Sicredi possui em atender. Posteriormente a implantação deste programa, pode-se observar com evidências com os gestores e associados Agro, que é um público mais exigente, sobre a realidade que encontraram, sobre a agilidade em atendimento e processos, bem como a satisfação do colaborador. Este tema, mostra que grande parte dos gestores de agência, possuem grande dificuldade no momento de contratações e de promoções para o Agro do Sicredi, devido ao despreparo para assumir grandes desafios, tendo em vista que possui muitos processos distintos e associados com perfil de maior exigência e alto retorno financeiro, ficando evidente a necessidade de implantação de um programa de trainee, a qual, treinar pessoas, líderes em potencial, para que possam assumir estes cargos no futuro. O foco principal deste estudo tratou em identificar a necessidade de retenção de talentos internos e do melhor atendimento dos associados Agro mediante ao grande assédio de outras instituições de ambas as situações. | pt_BR |
