| dc.description.abstract | Resumo: No contexto do cooperativismo, a sucessão de cargos de liderança é um desafio significativo que afeta a continuidade e a sustentabilidade das organizações. A Integrada Cooperativa Agroindustrial, uma das principais cooperativas do Brasil, enfrenta a necessidade de preparar seus colaboradores para assumir posições de liderança de forma eficiente. Este trabalho explora a importância da capacitação de colaboradores para sucessão em cargos de liderança no sistema cooperativista, com foco na Integrada Cooperativa Agroindustrial. A sucessão eficaz é crucial para garantir a continuidade e o crescimento sustentável das cooperativas. O projeto propõe a criação de uma academia de capacitação, que abrange desde a identificação de potenciais líderes até o desenvolvimento de programas de treinamento e mentoria. Através de um plano de ação detalhado, incluindo etapas de avaliação, desenvolvimento, implementação e monitoramento, o objetivo é preparar colaboradores para posições de liderança, alinhando-os com a cultura e os valores da cooperativa, promovendo a valorização interna, a eficiência operacional e o fortalecimento da gestão. Com isso, espera-se que a cooperativa melhore seu desempenho organizacional e a satisfação dos seus cooperados, garantindo sua sustentabilidade e prosperidade futura. Além disso, o estudo inclui a análise de recursos humanos, financeiros, materiais e de comunicação necessários, bem como os custos envolvidos na implantação e operação do sistema proposto, destacando a importância de um planejamento estratégico para enfrentar riscos e promover melhorias contínuas | pt_BR |
