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dc.contributor.authorLUIZ HENRIQUE CALHAU DA COSTA
dc.contributor.authorJOSÉ RICARDO DE VARGAS FARIA
dc.creatorUFPR
dc.date.accessioned2024-11-13T19:25:41Z
dc.date.available2024-11-13T19:25:41Z
dc.date.issued2018-11-13
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/93159
dc.description.abstractA abordagem estratégico-relacional de Bob Jessop faz parte de uma agenda de pesquisa que considera o Estado como uma relação social e como gerador, locus e produto da estratégia. Para Jessop, a formação do Estado capitalista apresenta um padrão espaço-temporal de “seletividade estratégica” inscrito estruturalmente, resultado de antigas lutas e condicionador de futuras lutas. Este artigo visa compreender tal interpretação e sua relação com o modelo ASID (agência, estrutura, instituição e discurso), como quadro de referencia e ferramenta de pesquisa sobre políticas públicas, discutindo sua dimensão teórica e as possibilidades e limitações de sua aplicação. Primeiramente, iremos realizar uma breve recapitulação do trabalho de Bob Jessop ao longo da formulação teórica da abordagem estratégico relacional. Em seguida, analisaremos a abrangência desta agenda de pesquisa no que concerne sua fundamentação teórica e seus pressupostos epistemológicos e metodológicos. Por fim, propomos uma discussão sobre as possibilidades e limites da abordagem estratégico relacional e do modelo ASID como quadro de referencia para a pesquisa em políticas públicas. Pretendemos contribuir com a compreensão dos limites e potencialidades da articulação entre categorias de análise do modelo ASID, discutindo aspectos metodológicos e epistemológicos que as aproximam ou distanciam da abordagem estratégico-relacional, esta assentada na crítica à economia política e na compreensão do Estado como relação social.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.relation.ispartofII Seminário de Pós-graduação em Políticas Públicas (2018)
dc.titleOS LIMITES DA ABORDAGEM ESTRATÉGICO-RELACIONAL NA ANÁLISE DE POLÍTICA PÚBLICAS
dc.typeArtigo
dc.identifier.ocs1340


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