Capacidades relacionais estabelecidas na economia circular : o caso de uma cooperação interorganizacional na área de mineração

Abstract

Resumo: As capacidades relacionais (CR) emergem da aprendizagem contínua intra e interorganizacional e se estabelecem na ausência das habilidades e instrumentos das empresas provenientes de qualquer setor e/ou propósito de atuação. A abordagem a economia circular (EC) surge como alternativa para organizar os sistemas industriais e assegurar os sistemas socioecológicos, a fim de reduzir a exploração de matérias-primas e outros efeitos. O estudo teve por objetivo compreender como são desenvolvidas as CR numa aliança da área de mineração com enfoque a EC. Trata-se de uma pesquisa qualitativa relacionada a um estudo de caso que investigou a cooperação entre uma mineradora e quatro parceiros localizados no estado de Minas Gerais - Brasil. Ampara-se nas cinco dimensões das CR propostas no modelo de Alves (2015) e em entrevistas semiestruturadas, realizadas no decorrer de setembro e novembro de 2022. Os resultados revelaram o empenho contínuo capaz de integrar o conhecimento, partilhar recursos estruturais e operacionais em prol de ações circulares, por meio da inovação aberta. Os achados empíricos contribuem a academia, setor mineral e sociedade ao expor alternativas já em uso na transformação de resíduos, de forma a minimizar os riscos ocasionados pelo acúmulo de rejeitos em barragens, além do impacto ambiental.

Abstract: Relational capabilities (RC) emerge from continuous intra and inter organizational learning and are established in the absence of the skills and tools of companies from any sector and/or purpose of operation. The circular economy (CE) approach emerges as an alternative to organize industrial systems and secure social-ecological systems in order to reduce the exploitation of raw materials and other effects. The study aimed to understand how RC is developed in a mining alliance with a focus on CE. This is a qualitative research related to a case study that investigated the cooperation between a mining company and four partners located in the state of Minas Gerais - Brazil. It is supported by the five dimensions of RC proposed in the model of Alves (2015) and semi-structured interviews, conducted during September and November 2022. The results revealed the continuous commitment capable of integrating knowledge, sharing structural and operational resources in favor of circular actions, through open innovation. The empirical findings contribute to academy, the mining sector and society by exposing alternatives already in use in the transformation of waste, in order to minimize the risks caused by the accumulation of tailings in dams, in addition to the environmental impact.