Estratégias, estrutura e resultados em cooperativas de trabalho da região metropolitana de Curitiba-Paraná : um estudo comparativo de casos

Abstract

Resumo: A presente pesquisa tem por objetivo analisar os modelos e estratégias organizacionais adotados pelas cooperativas de trabalho, quais os atributos e resultados esperados, buscando maior compreensão dessas organizações que se apresentam como alternativas de ocupação e rendimento para um expressivo número de pessoas alijadas do mercado formal de trabalho. Para alcançar este objetivo, utiliza-se o modo de investigação de estudo comparativo de casos, complementada por análise documental, entrevistas com uso de roteiros semi-estruturados e observação não-participante. A pesquisa foi desenvolvida em três cooperativas de trabalho que atuam nos segmentos de: limpeza e higienização, serviços na área de saúde e setor de energia elétrica, na Região Metropolitana de Curitiba - Paraná. A análise mostra que os atributos e os resultados esperados estão mais relacionados à legalidade de constituição e aos modelos organizacionais adotados pelas cooperativas de trabalho, e as estratégias dessas organizações dependem muito do perfil de seus sócios e da cognição de seus dirigentes. Observa-se nas cooperativas estudadas a predominância do modelo burocrático tradicional, embora, por serem organizações autogestionárias devessem estar mais caracterizadas em modelo pós-moderno.

Abstract: The present research has as its objective to analyse the organizational models and strategies, adapted by the work cooperatives, as well as the attributes and results expected, in order to search for a better understanding of such organizations seen as altemative to get a profit to a expressive number of people lighten from the formal work market To reach its purpose the research makes use of the comparative case and investigation mode, complemented by documental analyses, interviews having semi-structured routes and non-participating observation. The research was developed in three work cooperatives acting within the cleaning and hygienization sectors, services in the healthy area and electrical energy sector, located in the Metropolitan Region of Curitiba, Paraná State. The analysis shows that the attributes and results expected are more related to the legality of building and organizational models adapted by the works cooperative since the strategies of those organizations depend a lot on their partners' profile as well as their managers' cognitions. Along their cooperatives researched, its is observed the predominance of the tradicional burocratic model, although for being self-management organizations, they should be characterized within the post-modern.