| dc.description.abstract | Resumo: Mudanças significativas ocorrem no projeto de Sistemas de Manufatura, motivadas, principalmente, por tendências do aumento do número de variedades de produtos e concomitante diminuição dos lotes de produção para atender a exigências dos clientes no mercado globalizado. Seja quanto a tolerância, maiores custos envolvidos nos processes, aumento de responsabilidades sobre o produto fornecido e menor tempo para concepção de produtos. Nesse contexto, o presente trabalho visa apresentar, através de um estudo de caso, uma proposta de melhorias na Qualidade da Produtividade, no quesito ocupação ou disponibilidade da Maquina I, de fabricação de Tubos de Ação, para a empresa Perfipar S.A. Manufaturados de Aço. O objetivo principal e buscar alternativas para a elevação dos atuais índices de produtividade. Justifica-se este trabalho, por saber que segundo Mirshawka, em todo processo existem desperdícios e perdas, e na produção da empresa existe esta lacuna, onde a utilização das Ferramentas da Qualidade vai proporcionar oportunidade de planejamento, desenvolvimento, analise, controle e aprimoramento para o tratamento das rupturas e gargalos. A busca de alternativas, transformam perdas em recursos, o que contribui para a redução do preço do produto, com elevado nível de Qualidade e consequentemente a competitividade da empresa. O atual cenário econômico mundial sinaliza diversas dificuldades neste segmento do aço, com o recuo do mercado interne e maior esforço para importação, o que desafia as organizações do ramo. A metodologia aplicada consiste em utilizar os conhecimentos adquiridos neste Curso de Especialização em Gestão da Qualidade, para analisar os principais indicadores de mercado do aço, os indicadores de controle do processo produtivo, mensurar a satisfação dos colaboradores e apresentar uma proposta. | pt_BR |
