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    Estudo comparativo : modelos para gestão estratégica aplicado em instituição de ensino superior privado e empresas prestadoras de serviços

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    FERNANDA CARMINATTI DE CASTRO.pdf (15.50Mb)
    Data
    2009
    Autor
    Castro, Fernanda Carminatti de
    Metadata
    Mostrar registro completo
    Resumo
    Resumo: Este trabalho tem por finalidade comparar o posicionamento estratégico de Empresas Prestadoras de Serviços e lnstituições de Ensino Superior Privado. No intuito de verificar através de autores e entrevistas como e o planejamento estratégico de cada segmento. O Planejamento Estratégico se tornou foco de atenção da alta administração das empresas; volta-se principalmente para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades. Empresas de todos os tipos estão chegando a conclusão de que essa atenção sistemática a estrategia e uma atividade muito proveitosa, pois, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. Dentre as causas mais importantes do crescimento com relação ao Planejamento Estratégico, pode-se citar que os ambientes de praticamente de todas as empresas mudam com surpreendente rapidez; e essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico, social, tecnológico e político. As empresas somente poderão crescer e progredir mediante ajuste e interação a conjuntura, ou seja, o Planejamento Estratégico e uma técnica comprovada e veio para que os ajustes sejam feitos com inteligencia, rapidez e menor custo.
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/66125
    Collections
    • MBA em auditoria integral [449]

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