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dc.contributor.authorWiens, Anderson, 1986-pt_BR
dc.contributor.otherChaerki, Karine Francisconipt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.date.accessioned2019-11-04T17:44:22Z
dc.date.available2019-11-04T17:44:22Z
dc.date.issued2018pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/64130
dc.descriptionOrientador : Karine Francisconi Chaerkipt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O presente trabalho refere-se a um estudo de caso realizado em um hospital universitário pertencente à Administração Pública Federal e localizado na cidade de Curitiba. O objetivo do presente estudo é identificar se a implantação do programa de gestão por competencias no hospital se assemelha à gestão por competências usualmente encontradas na literatura. Para a compreensão do que é Administração Pública Federal, suas principais características, as diversas formas de se classificar uma organização hospitalar, a conceituação do termo gestão por competências e as principais características desta ferramenta gerencial, foi realizada pesquisa bibliográfica. As características inerentes a Administração Pública identificadas foram que esta pode ser dividida em Administração Direta e Indireta. As características encontradas sobre gestão por competencias foram: conceituação de competencia, conceito de compentencias individuais, a importancia da gestão por competências como ferramenta gerencial, das políticas de recursos humanos, da gestão por desenpenho, da descrição e a análise de cargos e da gestão do desenpenho por competência. Uma vez realizada a parte bibliográfica, foi realizada uma entrevista com um gestor da área de gestão de pessoas, na qual foram identificadas as etapas da implantação do programa de gestão por competências na organização estudada bem como as principais dificuldades na implantação da ferramenta. Os resultados da pesquisa evidenciaram se o programa implantado corresponde aquilo que a literatura científica apresenta como gestão por competência.pt_BR
dc.format.extent49 p. : il., tabs.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectUniversidade Federal do Paraná. Hospital de Clínicaspt_BR
dc.subjectHospitais universitarios - Administraçãopt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.titleGestão de competências na administração pública federal : estudo de caso em um hospital de grande portept_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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