Show simple item record

dc.contributor.advisorCosta, Mayla Cristina, 1979-pt_BR
dc.contributor.authorLeite, Jucileine de Fátima Machadopt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.date.accessioned2021-10-19T16:59:22Z
dc.date.available2021-10-19T16:59:22Z
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/57302
dc.descriptionOrientador : Mayla Cristina Costapt_BR
dc.descriptionTrabalho (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças.pt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O objetivo do estudo é analisar sobre a importância dos sistemas de controle gerencial utilizados para obter o melhor resultado, através de informações disponíveis nas organizações, no intuito de minimizar dificuldades na busca pela excelência do trabalho. A relevância deste processo no contexto econômicofinanceiro das empresas demonstra a necessidade de tratativas de um modo geral, objetivando estratégias que conduzam ao sucesso das organizações. Atualmente, devido às circunstâncias competitivas do mercado, faz-se necessário que os fundamentos estratégicos, estruturas gerenciais, sistemas de informações sejam alterados. Os principais motivos para fracassos das organizações são: falha no topo da organização, que deve estar presente em todas as áreas da organização, abrir canais de comunicação internos a fim de que todos participem. Eliminar rivalidades e competições desnecessárias da equipe gerencial, que afetam o desempenho. As pessoas devem unir esforços em prol da organização e, deixar de agirem como inimigos. Estabelecer visão centralizadora. As pessoas precisam trabalhar juntas para que todos alcancem o objetivo geral da organização, que é o lucro. O poder competitivo das organizações e a continuidade dos negócios, ocorrerá através de adaptação à nova realidade do mercado. Mudança é sobrevivência, principalmente em um ambiente estratégico volátil, incerto e complexo. Superado os obstáculos, o conhecimento obtido através de informações pode ser utilizado na tomada de decisão com o intuito de gerar vantagem competitiva. Nesse sentido, o objetivo geral deste trabalho foi verificar por meio de pesquisa bibliométrica qual a importância dos sistemas de controles gerenciais nas organizações. A boa gestão é conclusiva na tomada de decisões e, para tanto o SCG torna-se ferramenta imprescindível. A boa gestão é conclusiva na tomada de decisões e, para tanto o SCG torna-se ferramenta imprescindível.pt_BR
dc.format.extent52 p.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digital.pt_BR
dc.subjectControladoriapt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleAnálise da importância dos sistemas de controle gerencial nas organizaçõespt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record