Unidade de ligação, medição e controle (ULMC) : avaliação do projeto pesquisa, utilizando a metodologia de gerenciamento de projetos PMBOK

Abstract

Resumo: Neste trabalho é apresentada uma avaliação sobre o desenvolvimento do projeto ULMC - Unidade de Ligação Medição e Controle, que tem como fundamentação teórica o Gerenciamento de Projeto à luz da metodologia internacional denominada PMBOK - Project Manangement Body of Knowledge e está baseada nos 39 processos resultantes das nove Áreas do Conhecimento e dos cinco Macroprocessos. O projeto analisado - estudo de caso - foi desenvolvido pela Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) para atender a uma necessidade da organização, que é reduzir seus índices de perdas. Os objetivos desta análise são contribuir para o aprimoramento da gestão dos projetos atuais e futuros da Sanepar; disseminar o conhecimento adquirido com o conhecimento desta metodologia; e oferecer informações para o aumento do capital intelectual da Sanepar. Concluiu-se, pelos resultados obtidos. Que as ferramentas do Gerenciamento de Projetos e o PMBOK têm larga aplicabilidade na Companhia, abrindo oportunidades de melhoria em seus processos para desenvolvimento de projetos de qualquer natureza