Quais são os fatores dificultadores e facilitadores no uso efetivo de ferramentas e recursos do sistema de gestao da Siemens

Abstract

Resumo: Os sistemas de gestão integrada, denominados Enterprise Resource Planning - ERP - têm atualmente recebido grande atenção de empresas no mercado brasileiro. Tais sistemas são uma evolução do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura), e têm como objetivo integrar os processos empresariais. São comerciais e didaticamente divididos em módulos, que quando integrados incorporam tais processos. O projeto de implantação de um sistema de gestão integrada pode ser conduzido por diversas metodologias, em função da consultoria contratada para este propósito . No entanto todas as metodologias apresentam fases similares, descritas de forma ampla por este trabalho. No que concerne aos benefícios decorrentes da implantação de um ERP, podem ser mensurados ou não, chamados de benefícios tangíveis e intangíveis. Para se obter sucesso na implantação de um ERP existe itens fundamentais: a escolha do produto, a definição do escopo, a estratégia de implantação, a equipe de implantação e a relevância do treinamento de usuários finais