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dc.contributor.advisorBrisola, Josuépt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.creatorNoronha, Fernando Rafael Freitaspt_BR
dc.date.accessioned2024-05-02T18:04:02Z
dc.date.available2024-05-02T18:04:02Z
dc.date.issued2003pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/54736
dc.descriptionOrientador: Josué Brisolapt_BR
dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Balanced Scorecard é um dos melhores métodos de gestão que apareceu nos últimos anos. No ano de 2003 está completando 11 anos de apresentação do Balanced Scorecard ao mundo por Robert Kaplan e David Norton, através da publicação do artigo "The Balanced Scorecard Measeures that drive performance" (Balanced Scorecard Medidas que impulsionam o desempenho) na conceituada revista Havard Bussines Janeiro-Fevereiro de 1992. Criada para resolver problemas de avaliação de desempenho, porém a ferramenta se mostrou capaz na ajuda para implementação de novas estratégias nas empresas e na criação de valor para o cliente, transformando-se numa ferramenta gerencial e estratégica de sucesso. Apresentamos o Balanced Scorecard como uma das ferramentas mais utilizadas e aprovadas pelas controladoriaspt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.titleA utilização do balanced scorecard como ferramenta de gestão estratégicapt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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