Proposta de planejamento estratégico para empresa varejista familiar

Abstract

Resumo : O presente trabalho refere-se à proposição da elaboração de um planejamento estratégico de uma empresa familiar. A pesquisa foi realizada de forma participativa e qualitativa, abordando como fonte de dados a empresa e o pesquisador como seu principal instrumento. O desenvolvimento foi realizado através de estudo de caso, levantando informações pertinentes a história, ideologia e operacionalização de empresa varejista supermercadista, para a continuidade do negócio baseado em um planejamento sólido nas tradições e tendências de mercado. Para fundamentar todas as abordagens do trabalho foi utilizada também uma pesquisa documental em bibliografias e artigos voltadas a planejamento estratégico, marketing, marketing no varejo, gestão em empresas familiares e metodologias de trabalho cientifico. Com a análise dos dados levantados foi possível evidenciar o momento conjuntural da empresa, tanto em seu ambiente interno e externo, estabelecer suas fortalezas e fraquezas, bem como suas oportunidades e ameaças. O resultado consolida um Mapa Estratégico, que possibilita a gestão da empresa estudada, entender de forma clara quais são os principais pontos para a geração de projetos e planos de ações estratégicos