dc.contributor.advisor | Pécora Junior, José Eduardo, 1976- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | pt_BR |
dc.creator | Rodrigues, Daiana Silvestro | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-02-05T15:01:07Z | |
dc.date.available | 2025-02-05T15:01:07Z | |
dc.date.issued | 2014 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/52632 | |
dc.description | Orientador : José Eduardo Pécora Junior | pt_BR |
dc.description | Projeto Técnico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gerenciamento de Sistemas Logísticos | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : Este trabalho objetiva por em prática todo o plano estratégico traçado pela empresa via Balanced Scorecard. Após a fusão a empresa desenhou todo seu plano estratégico até 2015, agora entramos na fase de tradução destas estratégias em objetivos e metas, as quais apoiadas no BSC são necessários indicadores não financeiros que nos ajudem a concentrar esforço em criar um verdadeiro valor a médio e longo prazo. Devido a complexidade e grandiosidade da companhia, iremos focar na gerência de DRP – Distribution Resource Planning MI. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Produtividade industrial | pt_BR |
dc.subject | Eficiencia organizacional | pt_BR |
dc.title | Implementação do Balanced Scorecard na gerência de DRP MI da Brasil Foods | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |