dc.contributor.other | Seleme, Acyr | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão da Qualidade | pt_BR |
dc.creator | Takahashi, Walquiria | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-03-10T18:11:46Z | |
dc.date.available | 2025-03-10T18:11:46Z | |
dc.date.issued | 2013 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/51244 | |
dc.description | Orientador : Acyr Seleme | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão da Qualidade | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: As mudanças organizacionais tem sido o caminho para adequarse ao ambiente, intensificando a criatividade e a inovação. Contudo, em processos de mudanças organizacionais, são atribuídas tradicionalmente obstáculos que precisariam ser vencidos: como a resistência às mudanças. Assim, torna-se necessário obter as estimativas de possíveis atitudes, reações de resistência frente à uma proposta de mudança, pois com o auxílio dessa previsão pode-se, então, desenvolver medidas para que a mudança alcance os objetivos e consequentemente tenha sucesso. Ressaltam-se a importância da eficiência da comunicação entre a empresa e seus colaboradores, diante de todos os aspectos da mudança, tornando o processo mais claro e confiável. Este artigo foi baseado em pesquisas realizadas em sites especializados, sendo que estes achados confirmam a importância de reconhecer as atitudes e reações dos indivíduos frente a uma proposta de mudança organizacional, pois essas atitudes fornecem informações relevantes para o processo de mudança. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.subject | Resistência | pt_BR |
dc.subject | Desenvolvimento organizacional | pt_BR |
dc.title | Resistência a mudança organizacional | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |