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    Resistência a mudança organizacional

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    R - E - WALQUIRIA TAKAHASHI.pdf (224.3Kb)
    Date
    2013
    Author
    Takahashi, Walquiria
    Metadata
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    Abstract
    Resumo: As mudanças organizacionais tem sido o caminho para adequarse ao ambiente, intensificando a criatividade e a inovação. Contudo, em processos de mudanças organizacionais, são atribuídas tradicionalmente obstáculos que precisariam ser vencidos: como a resistência às mudanças. Assim, torna-se necessário obter as estimativas de possíveis atitudes, reações de resistência frente à uma proposta de mudança, pois com o auxílio dessa previsão pode-se, então, desenvolver medidas para que a mudança alcance os objetivos e consequentemente tenha sucesso. Ressaltam-se a importância da eficiência da comunicação entre a empresa e seus colaboradores, diante de todos os aspectos da mudança, tornando o processo mais claro e confiável. Este artigo foi baseado em pesquisas realizadas em sites especializados, sendo que estes achados confirmam a importância de reconhecer as atitudes e reações dos indivíduos frente a uma proposta de mudança organizacional, pois essas atitudes fornecem informações relevantes para o processo de mudança.
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/51244
    Collections
    • MBA em gestão da qualidade [161]

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