Gestão de design : uma abordagem sobre as habilidades e competências nescessárias aos líderes

Abstract

Resumo: Este trabalho visa identificar habilidades e competências almejadas para os gestores de design, ao abordar as relações entre a gestão de design e o papel do líder. Para isso, em um primeiro momento foi realizada uma revisão de literatura narrativa que evoluiu para uma revisão bibliográfica sistemática, a qual serviu de fundamentação teórica para a pesquisa, posteriormente desdobrando-se em uma survey exploratória-descritiva aplicada a líderes e liderados, atuantes em departamentos de empresas relacionadas ao design, tanto no setor industrial quanto no de serviço da região da Grande Curitiba – capital e região metropolitana. Como resultado desta pesquisa, obteve-se um estudo que, entre outros apontamentos, culminou na indicação de um perfil profissional para o líder da gestão de design. Desse modo, possibilita-se para a prática desse formato de gestão, que empresas interessadas na sua implantação identifiquem o profissional mais adequado para liderá-las, assim como sugere, para o campo teórico, que novas pesquisas relevantes a este escopo sejam realizadas, principalmente a partir das delimitações e resultados aqui apresentados. Palavras chave: Gestão de Design. Liderança. Gestor de Design. Habilidades e Competências.

Abstract: This work's objective is to identify desired abilities and competences for the design managers, by approaching the relations between design management and the leader's role. For that, in a first moment was performed a literature review that evolved to a systematic bibliographic revision, which served as theoretical foundation for the research, subsequently unfolding into a exploratory-descriptive survey applied to leaders and leds who act in design related companies' departments, both in the industrial and in the service sectors of the Grande Curitiba region - capital and metropolitan region. As a result of this research, it was obtained a study that, among other notes, culminated into the indication of a professional profile for the design management leader. Thus, it allows for the practice of this management format, that companies interested in it's implantation identify the most suitable professional to lead them, as well as suggesting, for the theoretical field, that new researches relevant to this scope are performed, primarily from the delimitations and results here presented. Keywords: Design Management. Leadership. Design Manager. Skills and Competences.