dc.contributor.advisor | Mafioletti, Robson Leandro | pt_BR |
dc.contributor.author | Della Colleta, Bruna Kelle | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Agrárias. Curso de Especialização em Agronegócio | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-03-18T20:35:06Z | |
dc.date.available | 2019-03-18T20:35:06Z | |
dc.date.issued | 2013 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/44965 | |
dc.description | Orientador: Msc. Robson Mafioletti | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Agrárias, Curso de Especialização em Agronegócio. | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | A tendência de terceirização de serviços chegou ao campo, para enxugar custos e viabilizar a produção de soja em fronteiras agrícolas. Com o objetivo de conhecer qual alternativa é mais viável aos produtores da região do cerrado, comprar ou alugar máquinas colhedoras de grãos, além de identificar as vantagens e desvantagens, realizou-se um levantamento histórico de dados e valores divulgados por instituições respeitáveis ligadas a tal segmento, buscando informações de produções e preços médios e do custo de produção de Soja e Milho segunda safra da região, e preços de colhedoras, nos anos de 2002 á 2011. A segunda etapa desta pesquisa constitui na formação do fluxo de caixa, posteriormente elaborou-se a simulação de tamanhos de propriedades com 100 hectares, 500 hectares e 1000 hectares e foi utilizado alguns indicadores como VPL e TIR, para poder identificar os valores de cada situação separadamente. Após foi abordado o método comparativo entre as análises e também baseado em fatores externos identificando vantagens e desvantagens. Concluiu-se que do ponto de vista financeiro para uma área de 100 hectares é mais vantajoso à terceirização do serviço, para uma propriedade de 500 hectares comprar a máquina trás um lucro maior. Já para a realização das tarefas em uma área de 1000 hectares os dois serviços são rentáveis embora a compra traga um valor presente líquido maior. Em relação a outros fatores que favorecem ou não a terceirização o mais importante é fazer um planejamento entre o terceirizado e o terceirizador, para assim não terem problemas no momento da colheita. | pt_BR |
dc.format.extent | 27 f. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.subject | Administração rural | pt_BR |
dc.subject | Terceirização | pt_BR |
dc.subject | Produtividade agrícola | pt_BR |
dc.title | Análise financeira comparativa dos custos de colhedoras no Mato Grosso do Sul : máquina própria X máquina alugada | pt_BR |
dc.type | Monografia Especialização Digital | pt_BR |