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dc.contributor.advisorCosta, Mayla Cristina, 1979-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.creatorWalachinski, Felipept_BR
dc.date.accessioned2025-02-21T11:54:38Z
dc.date.available2025-02-21T11:54:38Z
dc.date.issued2015pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/44241
dc.descriptionOrientadora : Mayla Cristina Costapt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O Presente trabalho tem como objetivo principal a elaboração de um planejamento estratégico para a Ricciardi massas, empresa familiar do comercio de alimentos congelados com sede em Curitiba, PR. Esse estudo visa auxiliar a empresa no que diz respeito ao planejamento estratégico, buscando o seu espaço no mercado de comida congelada de Curitiba. Para tanto, foi realizada uma analise de seu ambiente interno e posteriormente uma analise swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats) , onde verificou–se os aspectos ambientais e setoriais que permeiam as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Com base nesses dados e nas teorias mais racionalistas da estratégia, estabeleceu–se objetivos e elaborou–se um planejamento estratégico. Por fim, foram determinados o plano de ação e as ferramentas de controle e reavaliação necessária para a implementação desse planejamento estratégico na empresapt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectPlanejamento empresarialpt_BR
dc.subjectEmpresas familiarespt_BR
dc.subjectAlimentos congelados - Comérciopt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico : estudo de caso em uma empresa do ramo alimentíciopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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