Aplicação de planejamento e monitoramento de desempenho para prestadores de serviço de colheita florestal mecanizada

Abstract

Resumo: O presente estudo se destina a gestão de pequenas empresas de colheita florestal mecanizada, tendo como premissa que todo sistema de colheita florestal, requer uma avaliação de desempenho para uma análise eficiente das viabilidades técnicas e econômicas. Tais empreendimentos, tem alto índice de aproveitamento da frota durante o início da vida útil dos equipamentos, onde os custos são altos, porém o grau de utilização dos equipamentos é compatível, potencializando os resultados. O objetivo principal deste trabalho é criar uma ferramenta de gestão simplificada para gestores de pequenas empresas e trazer conhecimento tácito que auxilie no gerenciamento de custos dos equipamentos em nível tático e operacional. Pelo volume de recursos materiais, humanos e informações utilizadas em uma frente de serviço de colheita, esse domínio da informação é necessário para o sucesso e desempenho da frota. Para seu desenvolvimento, foi realizada uma pesquisa prática em uma empresa prestadora de serviços de colheita florestal para a produção de carvão vegetal no Estado de Minas Gerais, entre os municípios de Curvelo e João Pinheiro, onde não eram utilizados indicadores de desempenho, havia apenas o resultado de bom ou ruim (lucro ou prejuízo). Dessa forma foram incorporados os indicadores para verificar os resultados parciais da empresa, para favorecer planos de ação que corrija desvios e recupere perdas. Foi utilizado o ciclo PDCA para definição dos objetivos a serem alcançados e correção de desvios do processo. O uso da sazonalidade apresentado, identifica períodos mais flexíveis que apoiam o gerenciamento anual da frota, favorecendo o planejamento de manutenções complexas, períodos de férias, demissões, contratações e outros itens da colheita florestal. Tendo este trabalho como função, nortear e/ou auxiliar os gestores de pequenas empresas na organização de seu trabalho