A identificação dos indivíduos com a cultura organizacional e o desejo de permanecer na empresa

Abstract

Resumo: A valorização do conhecimento tácito, a compreensão das dimensões intersubjetivas e as abordagens contemporâneas da gestão de pessoas nas organizações são perspectivas que reforçam a importância da retenção dos indivíduos nas empresas. Contudo, e se a questão não for a retenção, mas as condições para que as pessoas escolham ficar? Disto surgiu o interesse em compreender como a cultura organizacional, mediante a identificação dos indivíduos com as organizações, abriga condições capazes de despertar o desejo de sua permanência em determinado contexto organizacional. Para tanto, se utilizou como estratégia de pesquisa o estudo de casos múltiplo, mediante entrevistas e análise documental, com corte temporal transversal e aproximação longitudinal. As análises em cinco organizações mostraram que a identificação das pessoas com os traços culturais da organização parece ser fator decisivo para que elas queiram permanecer na empresa. Porém, não existe fórmula prescritiva uma vez que a influência se dá pela identificação dos indivíduos com os elementos da cultura, construída na dimensão intersubjetiva. Palavras chave: cultura organizacional, identificação, retenção de pessoas, desejo de permanecer

Abstract: The appreciation of the tacit knowledge, understanding inter-subjective dimensions and contemporary approaches to the management of people in organizations are perspectives that reinforce the importance of retention of individuals in enterprises. However, what if the issue is not retention, but the conditions for people to choose to stay? This became interested in understanding how organizational culture by identifying individuals, housing conditions capable of awakening the desire for permanence of people in a particular organizational context. Therefore, it uses as a research strategy the study of multiple cases, through structured interviews and documentary analysis, crosstemporal cutting and longitudinal approach. The analyzes in five companies showed that the identification of people with the organization of cultural characteristics seem to be decisive factor for them to want to stay in the company. However, there is no prescriptive formula once the influence is by identifying individuals with the elements of culture, built on the subjective dimension. Keywords: organizational culture, identification, retention of people, desire to stay