Proposta de método de trabalho para redução de custos e avarias no transporte, armazenagem e movimentação de produtos exportados para a Rússia

Abstract

Resumo : Este projeto foi elaborado visando à reestruturação da cadeia logística da empresa SADIA/SA, onde através da implantação de novas ferramentas da gestão da qualidade e da Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM), tem por objetivo principal a diminuição dos custos no transporte, armazenagem e movimentação, desde sua origem (fornecedores) até seu destino (cliente final), este último, o principal foco da qualidade total. O trabalho vem demonstrar as maneiras atuais de como resolver e solucionar os principais problemas enfrentados pela empresa, bem como achar soluções para a integração da cadeia logística, através de ferramentas como PDCA (Planejar, Executar, Verificar, Agir), SCM (Gestão da cadeia de suprimentos), TI (Tecnologia da Informação), Gestão estratégica da armazenagem, Custo da qualidade total e Melhoria continua.