O sistema Toyota de produção aplicado em uma grande empresa automobilística : o caso Renault do Brasil

Abstract

Resumo: O objetivo central deste trabalho é apresentar Sistema Toyota de Produção, além de identificar e analisar elementos que expliquem se o modelo é aplicado na área produtiva da Renault do Brasil. Verifica também se o sistema de produção aplicado no chão de fábrica tem fundamento na teoria exposta. Desse modo, procura identificar a influência e a incorporação do Sistema de Produção Enxuta na base do processo de fabricação da empresa. O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Lean Manufacturing, originou-se no Japão no período do pós-guerra, sendo amplamente aplicado nas mais diversas áreas da indústria até os dias de hoje. Este trabalho observa também a adesão desta empresa aos fundamentos e ferramentas desse sistema de produção